后台系统规划:

    顺嘉兴团膳专家首先对企业涉及到的后勤团膳管理进行综合的调查、诊断，明确当前需要解决的主要问题，并对这些问题进行优先排序，指明整改的方向。

厨房动线设计:

供应链解决方法:

 着眼整个顺嘉兴服务网络（原材料基地采购、配送、服务客户），利用信息技术合理科学规划，确保所有客户的低成本运作。

品质管理:

   顺嘉兴食品安全生产与品质保障管理体系是十分完善的，根据行业标准，严格执行6S管理、HACCP和ISO质量管理体系，以做好每天的每一件事为基本目标，不断提升员工的综合素质，最终推动公司战略目标的完成。

专业团膳管理体系:     

     顺嘉兴根据行业标准，严格执行6S管理、HACCP和ISO质量管理体系，以做好每天的每一件事为基本目标，不断提升员工的综合素质，最终推动公司战略目标的完成。

      食品原料直接采购于产地，集团配送中心统一配送，质量保证，物美价廉，能保证低成本、高质量的伙食供给。强化服务意识，贯彻顾客至上的理念，将服务顾客视为无上光荣，使高品质的服务与高质量的产品成为嘉宝品牌价值的源泉。